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云顶娱乐登录山西煤矿整合重组,冰雪下运输受

来源:http://www.yoihidesu.com 作者:云顶娱乐登录 时间:2019-10-23 08:02

云顶娱乐登录,受强降雪和道路积雪影响,京沪高速、京承高速、京津高速等高速公路均采取了封闭和分流措施,使化工企业的产品及原料运输受到阻碍。1月5日至6日,在北方肆虐了数日的大雪开始南下,江西等地也相继出现了冰雪封路、运输阻塞的情况。 在山西,亟待发货的大同活性炭企业普遍难以按期兑现供货合同。现在大同煤质活性炭企业有40多家,年产量已达到15万吨,产量和销量均占全国“半壁江山”,销量占到全球销量的15%。 大同机车煤化有限责任公司副总经理兼吉利活性炭厂厂长吴超说:“高速公路不畅,造成了天津港口的货船无法按期开船,我们的活性炭无法运送。”其他几家活性炭企业也表达了同样的苦恼。在此情况下,他们都选择了积极与客户进行沟通,取得客户谅解,增加互信,以待尽早兑现合同。 山西金源化肥公司等企业也在积极与外地客户协商,联系铁路部门增加铁路运输量,减少公路运输,保证在最短时间内把化肥运到销售地。 1月3日的降雪,在河北地区,张家口市降雪量最大。张家口盛芳化工有限公司经理谢志谦告诉记者,运输受阻使得烧碱企业面临考验。受运输影响,外地产品暂时不能有效供给,使得当地市场烧碱货源相对偏紧,价格坚挺。 “这次大雪寒潮天气对我公司的产品销售和原料运输影响非常大,产品出不去,原料进不来,我们很是着急!”河北省东光化工有限责任公司董事长兼总经理王治河焦急地说,“我们厂眼前遇到的最大问题是原料煤告急,尿素库存增加。我们单位一天要消耗燃料煤2000多吨,现在我们正在组织运力积极应对这次大雪寒潮对公司造成的不利影响。” 记者从河北正元化工集团、阳煤深州化肥有限公司、晋煤金石化工集团了解到,由于他们与煤炭集团建立了战略合作关系,煤的储量可满足一个月的生产用量,所以道路交通受阻未对生产造成较大影响。但是,产品的外运受到了较大影响。1月5日,上述企业的产品已开始外运,但是仍然没有恢复到平日的出库量。 位于河北邢台的冀中能源邢矿集团金牛钾碱分公司在去年就建立了汽运、铁运加船运的运输模式,所以此次降雪并未对其运输造成明显影响。 虽然东北地区经常经历冰雪考验,但2010年新年的大雪仍属罕见。吉林石化公司储运部门立即启动了突发事件应急预案,部署抗暴雪保运输工作。一方面,部门负责人迅速与沈阳铁路局和中石油东北销售公司联系,争取全力支持;一方面与公司相关部门随时沟通,及时掌握运输形势。1月3日早上9点,运输部门召开了抗暴雪紧急会议,组织干部员工300余人,分赴储运站装洗作业区、站场和各调车站等重点装车一线,沿铁路运输线清除积雪,全力保障运输的安全畅通。经过昼夜奋战,1月1日至4日共组织化工产品发运772车,其中汽柴油装车507车,运输基本稳定。 1月5日开始,随着雨雪的南下,江西省北部出现大范围雨雪天气,路面结冰,交通中断。昌九高速全线关闭,昌东高速也已全线封闭。 自己没有物流车队的小型化工企业受到的影响最大。据江西省林产化工部门相关人士介绍,因高速公路封闭,依靠公路运输的江西活性炭企业物流受阻。江西玉山活性炭公司、莲花县活性炭有限公司、黎川炭业公司、景德镇市炭业公司等不同程度地出现产品积压待运的情况。江西省泰升炭业有限公司总经理李永彬告诉记者,由于最近一周出现大雾和雨雪冰冻天气,道路运输不畅,企业已积压了数百吨产品,经济效益受损。 负责江西电化工业园区化工物流的江西大龙物流有限公司的有关负责人告诉记者,目前园区内企业的铁路运输基本上没有受到影响,但公路运输受到了一定的影响。因高速公路封闭,改走国道,运输时间变长,运输量也有所下降。为保证园区化工企业的产品出得去,原料进得来,该公司加强了安全监督和运输车辆的安全检查力度,所有车辆全部配备了防滑设施,同时加强调度和跟踪,加大运输班次,使得雨雪天气期间大宗化工产品基本上能安全进出。 江西气象部门预计,1月6日至7日,当地气温还将进一步下降。

1月5日,国家发改委和山西省政府在京联合举行了山西省煤炭企业兼并重组整合情况新闻通气会,会上称,山西省煤矿企业兼并重组整合工作已经取得重大阶段性成果,“胜利在握”。截至目前,山西煤矿整合重组协议签订率达到98%,兼并重组主体到位率达到94%,采矿许可证换发率达到80%,被整合重组煤矿中符合条件的陆续复工复产,矿井改造建设、小矿关闭等工作有序推进。 山西的这项工作始于去年年初,在山西,被称为对煤炭产业一次“史无前例”的“大手术”。 岁末年初,很多人要问,忙乎了一年,此次“手术”给山西煤炭产业带来哪些变化?带着这样的疑问,记者到山西主要煤炭产区实地采访。 做大—— “加减法”组合拳 “整合重组前,全市煤矿292座,井田面积约806平方公里,资源量41.2亿吨,产能8185万吨;重组整合后,市煤矿110座,井田面积1012.7平方公里,资源量69.6亿吨,产能1.04亿吨。”长治市市长张保对比“手术”前后的四组数据:“分别减少63%,增加25.7%、68.8%、27.6%,实现‘一减三增’。”而这样的“一减三增”现象同样出现在晋城。 一块大煤田,让数个小煤矿“割据”开采,必然造成资源浪费;而由一个大矿统筹开采,则打破了“割据”的藩篱,实现了资源集约式开采。整合后,资源量、井田面积大幅增加也就不足为怪。山西省煤炭工业厅规划处赵树伟处长对“一减三增”做出如此解释。根据煤矿的资源禀赋、地质构造、资源连片等情况,制定科学合理的整合方案。这样的整合必然会出现好的资源效益。 此次山西煤炭资源整合重组运用的是“加减法”的“组合拳”。具体就是,“减”矿井数量、办矿企业数量: 2010年山西省矿井由2598处压减至1053处,办矿企业由2200多家缩减至近130家。这一方面的“减法”却促成另一方面的“加法”。具体就是,“加”单井产量、企业“单产”。经过重组整合,实现矿井、企业“做大”:到2011年,70%的矿井规模达到90万吨∕年,实现平均单井年产量从33万吨提高到100万吨以上;山西省将形成4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭企业集团,3个年生产能力5000万吨级以上的大型煤炭企业集团、11个年生产能力1000万吨级以上的大型煤炭企业集团、72个300万吨级的地方集团公司,大集团煤炭产量占到全省的75%以上。预计,2010年山西煤炭产量达到7亿吨,同比增长12%。 资源开发集约化水平的大幅提高,也将大大提升山西煤炭产业水平。根据规划,到2011年,所有煤矿实现采掘机械化,综合采煤机械化程度达到75%;大型煤炭企业主要污染源治理达到国家标准,煤矸石为主的固体废弃物处理率达到70%以上,矿井水复用率达到 80%以上,达标排放率为100%;全省矿井回采率达到或接近国际先进水平,薄煤层达到85%以上,中厚煤层达80%,厚煤层达到75%。 做强—— 延伸煤、超越煤相结合 2008年,山西省煤炭产量6.56亿吨,完成出省煤炭销量5.33亿吨,占总产量的81%;煤炭销售收入3500亿元,占整个煤炭产业销售收入近65%。山西煤炭产业主要靠卖煤炭,被戏称为“挖煤工”。单一的产业发展模式让山西煤炭产业“羸弱不堪”,每每随经济走势“起伏”,而且“波涛汹涌”,“振幅”巨大。目前的现实,山西煤炭产业亟待做强。 如何做强?山西确定:立足煤炭资源,发展循环经济,延伸煤炭产业链条。在新建成的同煤塔山工业园区,以世界上最大的井工矿井——塔山煤矿为龙头,包括洗煤厂、坑口电厂、甲醇生产、粉煤灰砖厂、水泥厂、高岭土加工等10个项目,形成了煤—电—建材和煤—化工两条产业链条,对资源 “吃干榨净”,消化外部成本,实现“黑色煤炭、绿色开采”。 潞安集团的屯留矿,原煤洗选后,喷吹煤外运,煤矸石及中煤、煤泥分别用于制砖、综合利用发电;矿井水经过处理作为煤制油、综合利用电厂的水源;抽采的高浓度瓦斯,以及集团控股焦化厂的焦炉煤气经转化作为煤制油的氢源,尾气及低浓度瓦斯用于发电;利用合成油装置富余的氢气、排放的高纯度氮气和二氧化碳,同期建设联产合成氨、尿素装置,实现CO2减排27万吨/年。这里把煤炭开采、洗选加工、矸石发电、煤气化合成油、制化肥、联合循环发电等融为一体。 这些循环经济园区通过延伸产业链,来“消化”掉煤炭产业的外部成本,代表了煤炭工业的未来发展方向,更成为做强山西煤炭工业的重要“抓手”。为此,山西省《煤炭产业调整和振兴规划》明确:发展循环经济,延伸煤炭产业链。大力发展煤制化肥、煤制油品、煤制天然气、煤制甲醇及深加工等以煤为基础的产业;加大煤矸石和矿井水的综合利用;加快建设煤—电—路—港—航为一体的晋北动力煤基地,煤—焦—电—化为一体的晋中炼焦煤基地和煤—电—气—化为一体的晋东无烟煤基地。 山西省从2009年开始将用两年时间投入811亿元巨资,在煤炭循环经济园区建设206个煤炭循环经济项目,以破解光靠卖煤的单一煤炭产业发展模式。目前,焦煤古交、阳煤贵石沟、晋煤寺河等煤炭循环经济园区已初具规模。 专家分析,此次煤炭资源的重组整合更有利于有限资源向优势企业“靠拢”,使其发展循环经济、发展清洁能源拥有更“充沛”资源,有利于做强山西煤炭产业。 安全—— 事故数、死亡人数双下降 统计数据显示,2009年,山西煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降40%和32%,全省煤矿安全生产形势稳定好转。 专家认为,此次煤炭资源重组整合将彻底改变煤炭行业的“多、小、散、乱”格局,而因其引起的安全痼疾有望得到有效“医治”,煤炭安全生产形势将大有改观。资源重组整合前,政府安全监管的对象是近2600个矿井、2200个办矿主体;重组整合后,变为1053个矿井、130个办矿主体。整合前后,政府安全监管的难易变化不言而喻。 煤炭资源重组整合后,资源将向具有安全生产优势的企业集中。这些企业把自身多年积累的安全生产技术、安全管理经验应用到新整合的煤矿,整个煤炭产业的安全生产水平将大幅提升。同时,重组整合后,办矿主体也相应承担矿井安全生产的管理责任,一定程度上分解政府安全监管工作强度,增加一道“安全阀”。 “此次煤炭资源整合绝不是简单的1+1=2,而是让落后产能合理退出,为优势产能腾地方。”山西省省长王君说:“优势产能实现有序‘扩张’,占领空间。其技术优势、人才优势、管理优势、安全生产优势也就得到相应扩张,进而带动整个煤炭产业水平提高,真正实现1+1>2。” 而此次煤炭资源重组整合将是山西经济由资源依赖型向创新驱动型转变的一个重大举措。

昨日上午,笔者在方圆农资连锁配送中心看到,工作人员正在赶着装卸一批即将发往巍山镇农资连锁店的春耕备耕农资,仓库内用于各种春耕的农药、化肥储备充足,堆放有序。东阳方圆农资连锁总公司总经理周庆高告诉笔者,目前我市储备的农资可以满足春耕生产供应,价格基本趋于稳定。近段时间,方圆农资连锁配送中心10多辆配送车每天要配送100多吨春耕备耕农资。 早在去年8月,东阳方圆农资连锁总公司根据去年农资价格一路下跌的形势,结合当时的农资市场行情,基本确定农资价格已处于最低价。为此,公司采取果断措施,筹集淡储资金1200万元,提前做好春耕备耕的淡储工作。截至去年12月底,共组织到库各类农用物资16000吨,其中各类化肥15100吨、各类农药620吨、农膜280吨。方圆农资连锁配送中心所有仓库、通道都堆满了农用物资,基本能满足春耕备耕农资商品的供应。 在强化农资质量意识、切实维护“三农”利益方面,市供销合作总社重点抓好进货质量关,对所有农资商品做到从大型正规厂家或公司购进,且必须“三证齐全”,质量过硬,从源头上杜绝假冒伪劣商品流入农资经营渠道;加强市场管理监控,专门设立了市场管理服务部,对农资直营连锁店和加盟店进行市场监控,采取定期或不定期形式,开展监督检查,发现问题,立即整改;积极配合工商、农业、技术监督等执法部门,进行质量检查监督,确保农民用肥用药安全,切实维护“三农”利益。 除了提供一条龙服务,实行连锁配送,方便农民购买外,市供销合作总社还及早开展系列技术培训服务,提高农资经营人员和农民的农技知识水平;搞好特色宣传,利用各种媒体和网络办好农技宣传栏目,让农资新知识、新技术走进千家万户;开展送肥、送药、送技术的“三下乡”活动,提供全方位服务,为新一年的农业增产增收提供物资、技术、服务等保证。 在根据农民所盼所求和“年前春”特点,做好了解市场行情的基础上,市供销合作总社发挥农资储存、供应的主渠道作用,努力构建全方位的农资销售服务网络。从让利基层、服务农民出发,低价购进,低价销售,始终将毛利率控制在较低的水平,在遍布城乡的130个直营连锁店和120个加盟连锁店实行连锁配送,备足货源,方便农民购买。农民朋友只要坐在家中打个电话,所需的高品质化肥、农药就能很快送上门。截至去年12月底,方圆农资连锁配送中心已组织配送供应化肥8700吨、农药260吨、农膜130吨,满足了农业生产所需。

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